开始一个新项目是令人兴奋的，但您必须提前做好背景调研和资源准备，以确保您从正确的方向开始。

一个项目管理的流程包括启动、规划、执行、监控和收尾。

您可以首先确认里程碑和重要节点，然后创建项目的主要模块，接着根据模块枚举任务，通过甘特图绘制项目时间线，分配经办人等等。

以下为部分视图的效果：