团员分享_AI在寿险行业中的实际应用_@小璐_20200113
2020年1月13日 更新
开启更多功能,提升办公效能

前言:本文是团员haiqiao的第4篇输出,也欢迎更多团员来分享你的干货心得:)

写在开头:

1.主要阅读对象:1-3年互联网PM/数据分析/运营想转型AI产品经理的童鞋,其他童鞋可自行选择阅读。

2.本人近3年互联网PM,决定转型AI PM,但AI知识庞杂,期间学习之路坎坷,简单回顾一下前段时间学习存在的困难及关于转型计划的一些建议,希望对转型AI PM的童鞋有借鉴意义。

3.先给个我转型计划建议的结论:

高效的转型计划=横向AI知识体系+纵向深度AI产品工作及行业认知+明确的自我认知+MVP式学习计划+专业导师的指导

一、AIPM转型学习中遇到的问题

1. 学习目标不明确

AI知识庞杂,没有针对性选择与自己情况相匹配的内容,例如偏技术型的算法AI PM和偏业务型AI PM,各自的学习重点内容及优先级有差异性,若在时间有限条件下,一概而论地、一股脑的沉浸在学习AI技术算法上,而没有明确的学习目标,会导致学习周期长,没有获得正向的学习效果反馈。

2. 对做好的知识框架学习计划可控性不足

在做知识分层与时间规划时,没最小颗粒度的量化学习关键性知识领域的时间,比如AI技术理解,学习哪些具体内容,哪些是重点,理解到什么样的程度;再例如人工智能细分领域(NPL)AI PM工作流程有哪些内容需要自己重点整理;以上这些情况都是我在学习中遇到的,直接导致学习效率低,反复调整学习计划,延期的主要原因。

3. 对做好的计划执行不足,意志不够坚定

AI PM的转型知识复杂,学习周期长,对人的心理承受压力考验非常大,在准备和学习阶段,若对学习计划执行不到位或意志不专注,往往影响学习效率和效果,直接产生极大焦虑感,从影响自己往后的转型输出计划,特别是对于脱产全职学习的童鞋。


针对上面的问题,输出我自己的一些建议:

二、准备前:先浏览前辈的分享干货

1. 为什么先看前辈的文章?

1)从横向角度快速知晓人工智能的知识体系、并且纵向对比AI产品工作与自己工作的重合度。

2)高效吸收及借鉴前辈的学习方法论和转型路径的建议

3)为后续深入学习AI知识提供途径及内容。

2. 看哪些内容?为什么?

推荐几份主要干货,让大家泛读,对人工智能和AIPM有一个体系的清晰的认识(为了提高阅读效率,大家先不着急看链接内容,链接会放在文末)

1)《从互联网产品经理到AI产品经理》黄钊hanniman(AI产品经理大本营饭团团长)

这篇内容来自黄钊对《人工智能产品经理的新起点》的内容讲解,主要概述了黄钊前辈对AIPM的分类、互联网PM及AIPM的能力模型异同的观点以及提供转型AIPM的高效可行路径


2)《成为AI产品经理之前,可以先读下这篇文章》作者@老狼几点了,人人都是产品经理专栏作家

这篇内容主要对AI技术进行自己个人的通俗解读以及AI在项目中的角色分工协作内容阐述,作者也梳理一份《AI PM学习指南大纲》.xmind文件,建议下载查看(链接见文末)。


3)《关于AI学习方法的思考——产品经理入门人工智能》作者 @Howie杨(AI产品经理大本营)

这篇内容侧重通俗概括了AI技术、机器学习在产品价值的影响,以及着重讲解AI产品经理的工作内容的思考整理和AIPM入门学习内容的思考和建议


4)《AI转型学习3周小结_@长弘_20171124》作者@长弘(AI产品经理大本营)

这篇内容主要主要提供完整一份互联网PM转型AIPM的学习框架及计划参考,我个人也是从这份文章的框架中进行调整,设计自己的学习计划。


5)《关于机器学习,我总结了可能是目前最全面最无痛的入门路径和资源》作者@李杰克(AI产品经理大本营)

这篇可谓为互联网PM转型AIPM打下强心针的绝对好文,主要讲解学习机器学习和深度学习等技术指导和提供学习资源和渠道。膜拜啊!!

若大家还想看看其他相关文章,需要自行搜索查阅。

3. 看以上内容,我的一些个人建议

1)带强烈目的看,带着疑惑与问题看;比如AI PM与互联网PM的工作方法与内容有什么区别,比如你会好奇到底AI PM对AI技术理解到什么程度;建议大家根据个人具体情况挑重点看,记下文章自己需要吸收的内容,回头重复深度看的内容和观点。

2)建议边看完相关模块,顺便把学习初步框架定下来、学习资料文件夹整理起来(部分书单需要提前购买),前期准备会高效很多。

3)建议关注或订阅以上作者的个人公号,可以跟这些前辈交流经验,关注他们AI领域相关文章产出,有很大的受益。当面关于学习资料收集渠道内容,我在下文会提及。

4)另外非常非常重要一点,大家看完后,一定要分析自己转型AI PM的内外动机,短期角度:可以帮助我们在定知识框架中找到自己感兴趣的领域和重点知识点,为面试阶段做面试官提问做准备;长远角度:帮助自己做长远的职业规划。后续我个人也会分享总结个人的过去、现在及未来,拆解自己,解释自己。

三、学习前阶段:定目标-定计划-找人

【AI产品经理的知识体系与学习计划】建议此part花1到2天梳理

1.定目标

1)定AI细分领域和行业

首先基于前面对人工智能和AIPM能力模型的认知,并结合个人转型的内外动机与感兴趣的领域,以及以前履历,判断未来的目标方向,

例如我个人感兴趣的方向是语音交互和自然语言处理 (NLP),故结合个人经历背景,未来选择行业方向:客服行业/金融/教育/电商行业。

当然,有些童鞋不太确定自己选择AI细分领域,可以参考黄钊hanniman分享的《如何判断自己该去研究某个AI细分领域了?》,获得一些启示。

但看完,你还是不确定,我建议你可以先把知识体系先做起来,把学习计划执行,有时我们都是在边做边清楚自己的。后续根据自己反思总结,再来调整自己的知识体系和学习计划。

2)从目标公司的“坑位”找查漏补缺知识点

通过在招聘网站,例如拉勾,搜索自己感兴趣的AIPM岗位,分析岗位JD。例如我初步去拉勾定位以下目标公司岗位(暂定目标), 比较重点关注

下图标红处为根据我个人情况,抽取工作内容信息及需要补齐的能力,下面总结下:

明确学习重点(查漏补缺自己在AI产品经理的知识体系)

A.人工智能的基础认知、基础技术理解(语音识别、自然语言处理、计算机视觉等)

B.AI细分(机器人对话与自然语言处理方向)领域的基本概念知识、技术实现原理、常用算法及指标评测

C.了解对话机器人或NLP的产品运作逻辑及CUI交互的产品设计

D.对话机器人或NLP的产品工作内容:

a.定义产品需求、需求效果评估的指标;

b.负责语料库、知识库的搭建、管理及优化

c.定义机器人对话的使用场景和需求边界定义对话的语义实体、意图、语义要素设计对应的对话策略,给出TTS应答的文案内容

d.跟踪数据采集上报、数据标注、数据管理及数据质量评估及迭代优化;

e.对语言敏感,了解语言规律(词句语法、句子结构)及如何应用到人机对话设计中;

f.了解机器人对话及NLP相关评估指标、 拆解及定义各相关性指标

  • 产品目标(用户价值、商业价值相关:提高效率、数据增量等、降低损失)
  • 数据指标(准确率、覆盖率、可信度、有效性、关联度、范围)
  • 算法指标(有效性和准确性)
  • 项目效果指标(团队效能指标、用户价值指标、产品指标)

E.行业知识:

AI(语音语义方向)+行业(客服/教育/金融/电商)的基础认知(发展状况、趋势、机会)

2.定学习框架及学习计划(MVP)

以下我个人的简易版的学习框架和计划表,具体大家可以根据个人情况(横向:AI知识体系+纵向:AI细分领域产品工作流程和行业认知)确定,这里只提供方法参考,另外一定对计划进行细化,避免不可控和频繁变动计划; 并且当学习过程发现自己目标需要调整,比如没有确定细分领域的童鞋,结合个人实际情况,及时合理调整。

3.找导师和学习社群

1)加入饭团“AI产品经理大本营”

饭团“AI产品经理大本营”,是行业内第一个AI产品经理的成长交流社区,由黄钊hanniman(图灵机器人-人才战略官、前腾讯产品经理、在行行家)创建至今,各位童鞋可以在这里寻找到引路的前辈和已经成为AI产品经理和正在转型AIPM的小伙伴。

团长黄钊和各位团员分享的干货,涵盖AI产品经理转型的知识体系,可以说非常完善,而且含金量非常高,值得大家珍藏,反复阅读,等自己有一天有能力,也可以输出自己的干货。

2)建议可以找到导师,提供一些转型的建议

上面我们提到我们筹备学习计划时或者在学习过程中,都可以找到导师(已经成为AI产品经理且乐意帮助你的导师),提供些指导性建议,来再次确认下你的计划合理性,可行性等等。


3)加入学习社群(微信、QQ),与转型中的小伙伴互相鼓励共同进步

上面我们提到转型AI产品经理需要承受很大的心理压力,毕竟相信有不少正在追梦的小伙伴,一起前行,互相鼓劲共勉,可鞭策自己提高学习计划执行力同时,也能结交不少同行的前辈和小伙伴,分享经验,共同进步。

四、准备材料

1.下面为学习资料清单和渠道

书籍:《漫谈人工智能》(集智俱乐部)、《智能时代》吴军、《人工智能产品经理》张竞宇、《产品经理进化论》连诗路、《AI.未来》李开复


2.干货内容链接:

1)黄钊hanniman《从互联网产品经理到AI产品经理》

http://www.woshipm.com/pmd/683548.html

2)《成为AI产品经理之前,可以先读下这篇文章》作者@老狼几点了,人人都是产品经理专栏作家

http://www.woshipm.com/ai/1043591.html

3)《关于AI学习方法的思考——产品经理入门人工智能》作者 @Howie杨

https://mp.weixin.qq.com/s/-EKe8pu6xq7Ad6Q4HWXUzg

4)《AI转型学习3周小结_@长弘_20171124》@长弘

https://note.youdao.com/ynoteshare1/index.html?id=92fe85b4fe5d1a153f6a849998c5b9bb&type=note

5)《关于机器学习,我总结了可能是目前最全面最无痛的入门路径和资源》作者@李杰克

https://mp.weixin.qq.com/s/7Dt5IJmTVM0srmZgSn8J3A?


附:团员haiqiao历史文章汇总


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以上内容,来自饭团“AI产品经理大本营”,点击这里可关注:http://fantuan.guokr.net/groups/219/ (如果遇到支付问题,请先关注饭团的官方微信服务号“fantuan-app”)



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作者:黄钊hanniman,图灵机器人-人才战略官,前腾讯产品经理,7年AI经验,10年互联网背景,微信公众号/知乎/在行ID“hanniman”,饭团“AI产品经理大本营”,分享人工智能相关原创干货,200页PPT《人工智能产品经理的新起点》被业内广泛好评,下载量1万+。