前言：最近这半年到1年，AI领域几乎处于横盘期；当公司/业务没有大的进展、个人成长也陷入停滞期时，一些AI产品经理就会考虑“是否跳槽”的问题。本文，是从几个重要的实战关键点来分析，跳槽需谨慎。

一、有能力/认知对老板的方案说“不”，是AI产品经理非常大的价值

一般来说，产品经理能够“把事情做成”，就是其价值得到兑现的标准；但是，对于AI来说，很多事情受限于现阶段的条件背景，一开始就是做不成的。而AI领域的一个重要特点就是机会多

（详见《AI产品经理的价值和未来》），而CEO个体的经验/精力又有限，所以在面临重大或中级抉择时，其实特别需要有人站出来，规避重大弯路。

二、相比“认知（深度）”，“信任”的重要性可能更大

AI领域，还有特殊性在于，不仅很可能在某个问题上，你比老板更懂；更总要的是，很多问题在现阶段，并不能被证明或证伪，所以如果只是去讲道理，并没会有效。

那怎么办呢？就需要凭借你在公司多年的价值产出和人品/态度口碑，让老板“愿意”先相信你的判断。反过来说，如果信任不够，老板很容易以为你拒绝是态度问题或心态开放问题。

所以，如果去新的公司，又需要重新积累信任；如果不是比较满意的职位，建议大家先不要急着跳槽。

结语

总之，AI产品经理，别轻易跳槽，因为你需要时间去积累老板对你的信任，才能开会时说“不”；而老板对你的信任是非常关键饿，至于如何提升信任呢？大家可以自己先思考、到知乎上dig下：）

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作者：黄钊hanniman，图灵机器人-人才战略官，前腾讯产品经理，7年AI经验，10年互联网背景，微信公众号/知乎/在行ID“hanniman”，饭团“AI产品经理大本营”，分享人工智能相关原创干货，200页PPT《人工智能产品经理的新起点》被业内广泛好评，下载量1万+。