一、本周分享干货
1、《人工智能项目的“防坑”指南》
- 为什么AI项目会不断演进呢？原因也很简单，AI公司就是管理咨询公司，所有的管理咨询都是从简单的事情入手，给客户解决了问题，客户体验很好，会自动提出新问题来。
- 例如一家做叉车智能化的公司，很多客户是工商业头部客户，他们一旦发现在叉车这一块，每年投入1500块，一年能节约15万成本，你说他会不会高兴，肯定会；他会不会想出一些新的物流仓储智能化需求来问你，肯定会。
- 那么这些新的需求，经过一段时间，必然会衍生出新的产品和服务机会，商业模式跃迁也就完成了。
- 反过来说，如果没有叉车智能化这个敲门砖，你就算认识客户，客户也不见得能想得出来其他的需求，因为他对AI没有认识，没有体验。
- 所以说，AI当前一代产品和服务投入使用，就是AI新一代产品和服务研发的开始。
2、《AI 四小龙之间没有战争》
- 商汤：云
- 旷世：端
- 依图：重视医学影像
- 云从：切入金融核心业务流程
- 共同点：最大营收领域均为安防。
3、【重要】《张亮采访Moritz：我从未见过蓝海》
- 在一个高速增长的市场里，有着独特判断力的创业者。比如苹果电脑的乔布斯，他在“个人电脑市场将有多大”这个问题上，有着了不起的洞见。但我不认为这是从他创办公司第一天就想明白的，但他能够非常快地认识到市场的潜力。
- 如果你是家技术型公司，我想你最初雇来的3、4名工程师决定了这家公司是怎样的公司。如果你雇了最杰出的人，他们也会雇来杰出的员工。如果你雇的人平庸，那一切都来不及了。我想最初的30天、60天、90天，一切事情就都明了了……看上去，你聘用了错误的负责销售的副总，并不是什么大不了的事情，但这就意味着，你的对手可能请到正确的人，你的对手可能得到客户，你的对手就有了广告收入，你的对手就比你先赢利，你的对手就比你更有资本扩张……一下子，一件小错误就被无限放大了
- 不论是你投资一家科技公司，或是餐馆，或消费者服务公司，在所有行业里我们倾慕有加的创业者，都是沉浸在各自领域的细节之中的人 ……世界通行的成功企业家的品质，无关于他使用什么语言，生活在哪个国家，他们都会试图弄清一个具体领域中数目繁复的、比其他人所能想象的多得多的细节问题，尤其对于初创公司，有时那些细节看起来太琐碎了。细节很难令大多数人产生兴趣，甚至会被认为是边缘的、不热门的、从未听说过的话题，但这令他们兴奋。 （hanniman评注：这是一个非常直观的评估某人是否靠谱的方法——看ta能否非常热忱的叙述其从事领域的至少2个非常非常细节的问题。）
- 戴尔电脑创立于1984，也就是大概在第一台个人电脑诞生后的十三四年时间后。你可能会说：糟了，已经14年了，现在创立一家个人电脑公司是不是太晚了？没错，很多时候坏的答案就是正确的答案，但也永远有机会去创造一家新公司。
4、《蓝驰创投陈维广：A类创业者就那么多，和春夏秋冬关系不大》
- 相较于上一代的“老三样”（百度技术、腾讯产品、阿里地推）；新一波平台公司的中高层骨干中，拥有头条系的用户增长能力、美团的人效模型能力、小米的硬件（销售和供应链）能力，再加上众多AI独角兽用大量资金试错得到的场景落地和工程能力的初步认知的人，将可能构成下一波创业者的主力“新四军”。
5、【重要】《2B产品的隐藏陷阱：销售驱动》
7、20190219 王欢《傅盛3000万“变卖”AI产品线 冲上市的喜马拉雅接盘》
8、《“淘宝抄作业机器人”追踪调查，销售商生意突然火爆甚至断货！》
10、《智聆口语评测（中文版）新品发布》
11、20190219 蒋俊《经济环境变化，孙正义投资企业被指估值虚高》
12、2019021 冯义运《华为陈黎芳：我们与美国技术还差两万五千里》
二、本周精彩瞬间
1、隆重推荐一款小程序：报告查一查
2、小爱触屏音响：一元公测
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作者：黄钊hanniman，图灵机器人-人才战略官，前腾讯产品经理，6年AI实战经验，9年互联网背景，微信公众号/知乎/在行ID“hanniman”，饭团“AI产品经理大本营”，分享人工智能相关原创干货，200页PPT《人工智能产品经理的新起点》被业内广泛好评，下载量1万+。